EML, una eina per a la gestió de projectes de cooperació internacional.Data: 13, 20, 27 de setembre i 1 d’octubre del 2011.
Lloc: EPSEVG-UPC, Vilanova i la Geltrú
Total hores: 15
Preu del curs: 30€
Organitza: Campus Universitari de la Mediterrània i Associació Europa Som Tots
Direcció: Joaquim Millan, director d’Eurolocal i secretari general del Consell Català del Moviment Europeu
Coordinació: Marta Marfany, consultora externa en Cooperació Internacional i experta en Gestió de Cicle de Projectes per la UOC.
Amb el suport del Consell Comarcal del Garraf, l’Associació Europa Som Tots, l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú i l’Ajuntament de Sant Pere de Ribes.
Amb la col·laboració de Garrafterrani, Eurolocal i el Consell Municipal de Cooperació de Sant Pere de Ribes.
Objectius:
Aquest curs vol donar a conèixer el funcionament del cicle complet de projectes de cooperació internacional, a través de l’ús de l’eina Enfocament del Marc Lògic (EML), per tal de descobrir les possibles incoherències del projecte i dels seus apartats. Presentar els diversos sistemes de control i anàlisi existents (fitxes, arbres de problemes, transectes…), l’anàlisi de la participació i l’elecció argumentada d’una alternativa entre les diverses possibles. Difondre el domini de la fase d’execució i el diversos tipus avaluacions possibles, per tal que tant els tècnics municipals de cooperació internacional com els membres de les ONGD’s esdevinguin crítics i selectius per gestionar amb eficàcia els recursos que tenen al seu abast.
Programa:
Tema 1. La política de Cooperació Internacional dins les Relacions Internacionals Institucionals: el marc de treball.
Tema 2. Organització i planificació de la Cooperació Internacional.
Tema 3. La gestió de cicle de projectes, parts i característiques.
Tema 4. L’eina de l’EML, què és i com funciona.
Tema 5. Les anàlisis que cal fer, prèviament:
– anàlisi de la participació
– anàlisi dels problemes
– anàlisi dels objectius
– anàlisi de les alternatives possibles
Tema 6. L’elecció. Què i per què?
Tema 7. Fase de formulació o disseny
– matriu de planificació: la base que ens guiarà en l’execució del projecte
– cronograma
– pressupost (plantilles i exemples)
– anàlisi de viabilitat: el repàs final per visualitzar incoherències.
Tema 8. Fase d’execució, gestió i seguiment.
Tema 9. Fase d’avaluació. Tipus d’avaluacions.
Tema 10. Sessió participativa d’un taller de reflexió, respectant els principals passos a seguir.
Dates de celebració i horaris:
Dimarts 13 de setembre de 2011 de 18.30 a 21.30 hores
Dimarts 20 de setembre de 2011 de 18.30 a 21 hores
Dimarts 27 de setembre de 2011 de 18,30 a 21 hores
Dissabte 1 d’octubre de 2011 de 9.30 a 13.30 hores
Informació i inscripcions: www.campusmed.net